Kurset Styresammensetning - hvordan få et verdiskapende styre? gir deltakerne en helhetlig forståelse av hvordan de kan forme et verdiskapende styre gjennom riktig sammensetning og effektiv styring. Kurset gir også praktiske verktøy for å forbedre styresammensetningen i deltakernes organisasjoner.

Kurset er nå under omarbeidelse og blir tilgjengelig som et digitalt kurs du kan se når det passer deg. Dette gir deg fleksibilitet til å gå gjennom innholdet i eget tempo og repetere temaer ved behov. 

Den digitale versjonen blir klar i løpet av 1. tertial 2026, og pris publiseres ved lansering. Ønsker du å bli varslet når kurset er klart? Ta gjerne kontakt – vi gir beskjed så snart påmeldingen åpner. 

Autorisasjonspoeng:

• Finansregnskap - 1 time
• Foretaksrett - 1 time

Kontakt oss gjerne!

Send oss en henvendelse via kontaktskjemaet nedenfor så hjelper vi deg så raskt vi kan.

Hilsen Hege og Martine (Kursadministratorer)

Hva du lærer

Dette kurset tar sikte på å gi deltakerne innsikt i betydningen av en effektiv styresammensetning og strategier for å skape et verdiskapende styre i en organisasjon.

Fordeler med kurset

• Kurset er praktisk bygget opp med mange praktiske eksempler.  
• Du får tilgang til grunnleggende maler og verktøy som enkelt kan tas i bruk i egen virksomhet.
• Du vil også kunne få tilgang til styrets egenevaluering med 40% rabatt.

Målgruppe

Dette kurset kan være relevant for alle som sitter i styre, er daglig leder eller sitter i ledergrupper og som har fokus på verdiskapende styrearbeid.   

Forkunnskaper

Ingen forkunnskaper kreves til dette kurset. 

Kursinnhold

1.  Introduksjon til Styresammensetning 
• Definisjon av styresammensetning og dens innvirkning på organisatorisk suksess.
• Målsettinger for kurset.
2. Roller og ansvar i styret
• Gjennomgang av de ulike roller og ansvar som styremedlemmer har.
• Identifisering av nøkkelkompetanser og egenskaper for effektive styremedlemmer.
3. Faktorer for verdiskapende styresammensetning 
• Mangfold og inkludering i styret.
• Betydningen av kompetanse og erfaringsmangfold.
• Balanse mellom uavhengige og interne styremedlemmer.
4. Styresammensetningsprosess 
• Trinnene for å identifisere behovene til organisasjonen.
• Rekrutteringsmetoder og kandidatvurdering.
5. Beste Praksis for styresammensetning 
• Eksempler på organisasjoner med vellykkede styrer.
• Internasjonale beste praksis og retningslinjer.
6. Styrelederens rolle i verdiskapende styre 
• Styrelederens ansvar for å lede styret effektivt.
• Kommunikasjon og samarbeid med styremedlemmene.
7. Case Studies og diskusjon 
• Analyse av konkrete eksempler på organisasjoner med ulike styrer.
• Gruppediskusjoner om hvordan man kan forbedre styringen basert på kursets innhold.
8. Spørsmål og svar 
• Mulighet for deltakerne å stille spørsmål og få svar fra kursholderen.
9. Oppsummering og handlingsplan 
• Oppsummering av viktige læringspunkter fra kurset.
• Hvordan deltakerne kan begynne å implementere det de har lært i sin egen organisasjon.

Autorisasjonspoeng 

I tråd med kravet til etterutdanning for regnskapsfører i regnskapsførerloven §3-4 og for revisor i revisorloven §5-1, gir dette kurset følgende autorisasjonspoeng:

• Finansregnskap - 1 time
• Foretaksrett - 1 time