Informasjon
Starten av året er ideelt for å sette strategiske retninger og mål.
Dette kurset gir deltakerne en grundig forståelse av strategiarbeid i styret og gir dem praktiske verktøy og innsikt for å lykkes med å utvikle og implementere strategier i sine organisasjoner.
Rakkestad Kompetanseløft
Dette kurset er en del av sertifiseringsprogrammet Rakkestad Kompetanseløft, som gir oppdatert kompetanse for ledere og styremedlemmer i næringslivet i Østfold. Les mer om Rakkestad Kompetanseløft her
Hva du lærer
Dette kurset tar sikte på å gi deltakerne en grundig forståelse av strategiarbeid i styret, inkludert beste praksis for utvikling, implementering og oppfølging av strategier for organisatorisk suksess.
Fordeler med kurset
-
Kurset er praktisk bygget opp med mange praktiske eksempler.
-
Du får tilgang til grunnleggende maler og verktøy som enkelt kan tas i bruk i egen virksomhet.
Målgruppe
Dette kurset kan være relevant for alle som arbeider med styrearbeid, daglig ledere og styremedlemmer på ulike nivåer og andre som er involvert i styrearbeidet.
Forkunnskaper
Ingen forkunnskaper kreves til dette kurset.
Påmelding
Så gøy at du vil delta på kurs med oss i Aider!
Fyll inn opplysningenen nedenfor, så sørger vi for at du blir påmeldt.
Du kan lese mer om våre påmeldingsvilkår her.
Velkommen til oss!
Dette kurset er en del av Rakkestad Kompetanseløft - en serie kurs som gir oppdatert kompetanse for ledere og styremedlemmer i næringslivet i Østfold.
Rakkestad Kompetanseløft oppnås ved å gjennomføre en kurspakke på fire kurs på tilsammen minimum 20 timer.
For dette betaler du en samlepris på til sammen 17 500,- . Du setter sammen din egen kurspakke ved å velge mellom 10 ulike kurs innen økonomi, styrearbeid, HR og bærekraft. Her finner du oversikten over alle kurs som inngår i kursserien.
Informasjon
Kursinnhold
-
Del 1: Introduksjon til strategiarbeid i styret
- Velkomst og kursmålsettinger.
- Hvorfor er strategisk styring viktig for organisasjoner?
- Rollen til styret i strategiprosessen.
Del 2: Strategiutvikling
- Definisjon av strategi og strategisk planlegging.
- Trinnene i strategiutviklingsprosessen.
- Deltakerinteraksjon: Gruppediskusjon om organisasjonens nåværende strategiske utfordringer.
Del 3: Styrets rolle i strategiutvikling
- Styrets ansvar i å sette strategisk retning.
- Hvordan balansere langsiktig visjon med kortsiktige mål.
- Case-studier og eksempler på effektiv strategiutvikling i styret.
Del 4: Strategiimplementering
- Overføring av strategien til handling.
- Hvordan engasjere og mobilisere organisasjonen.
- Måling og evaluering av strategisk suksess.
Del 5: Styrets aktive rolle i implementering
- Styrets oppfølging og styring av implementeringsprosessen.
- Hindringer for implementering og hvordan håndtere dem.
- Diskusjon av beste praksis for styreinvolvering i implementering.
Del 6: Oppsummering og handlingsplan
- Oppsummering av viktige læringspunkter.
- Deltakerinteraksjon: Utvikling av en personlig handlingsplan for å forbedre strategiarbeidet i deltakernes respektive organisasjoner.
Kontakt
Kontakt meg gjerne!
Send meg en henvendelse via kontaktskjemaet nedenfor så hjelper jeg deg så raskt jeg kan.
Hilsen Anette Holdt
Manager
