Dette kurset gir deltakerne en grundig forståelse av strategiarbeid i styret og gir dem praktiske verktøy og innsikt for å lykkes med å utvikle og implementere strategier i sine organisasjoner.

Kurset Strategiarbeid i styret - hvordan lykkes? tilbys som:

• Digitalt kurs 2 timer kl. 09.30 - 11.30

Priser:

• Ordinær pris kr. 3.900
• Aider regnskaps-/lønnskunde kr. 3.300

Autorisasjonspoeng:

• Finansregnskap - 1 time
• Foretaksrett - 1 time

Kontakt meg gjerne!

Send meg en henvendelse via kontaktskjemaet nedenfor så hjelper jeg deg så raskt jeg kan.

Hilsen Sofie (Kursadministrator)

Hva du lærer

Dette kurset tar sikte på å gi deltakerne en grundig forståelse av strategiarbeid i styret, inkludert beste praksis for utvikling, implementering og oppfølging av strategier for organisatorisk suksess.

Fordeler med kurset

• Kurset er praktisk bygget opp med mange praktiske eksempler.  

• Du får tilgang til grunnleggende maler og verktøy som enkelt kan tas i bruk i egen virksomhet.

Målgruppe

Dette kurset kan være relevant for alle som arbeider med styrearbeid, daglig ledere og styremedlemmer på ulike nivåer og andre som er involvert i styrearbeidet.

Forkunnskaper

Ingen forkunnskaper kreves til dette kurset. 

Kursinnhold

 Del 1: Introduksjon til strategiarbeid i styret

• Velkomst og kursmålsettinger.
• Hvorfor er strategisk styring viktig for organisasjoner?
• Rollen til styret i strategiprosessen.

Del 2: Strategiutvikling 

• Definisjon av strategi og strategisk planlegging.
• Trinnene i strategiutviklingsprosessen.
• Deltakerinteraksjon: Gruppediskusjon om organisasjonens nåværende strategiske utfordringer.

Del 3: Styrets rolle i strategiutvikling 

• Styrets ansvar i å sette strategisk retning.
• Hvordan balansere langsiktig visjon med kortsiktige mål.
• Case-studier og eksempler på effektiv strategiutvikling i styret.

Del 4: Strategiimplementering

• Overføring av strategien til handling.
• Hvordan engasjere og mobilisere organisasjonen.
• Måling og evaluering av strategisk suksess.

Del 5: Styrets aktive rolle i implementering

• Styrets oppfølging og styring av implementeringsprosessen.
• Hindringer for implementering og hvordan håndtere dem.
• Diskusjon av beste praksis for styreinvolvering i implementering.

Del 6: Oppsummering og handlingsplan 

• Oppsummering av viktige læringspunkter.
• Deltakerinteraksjon: Utvikling av en personlig handlingsplan for å forbedre strategiarbeidet i deltakernes respektive organisasjoner.

Autorisasjonspoeng 

I tråd med kravet til etterutdanning for regnskapsfører i regnskapsførerloven §3-4 og for revisor i revisorloven §5-1, gir dette kurset følgende autorisasjonspoeng:

• Finansregnskap - 1 time
• Foretaksrett - 1 time