Navigasjon

Strategiarbeid i styret - hvordan lykkes?

Dette kurset gir deltakerne en grundig forståelse av strategiarbeid i styret og gir dem praktiske verktøy og innsikt for å lykkes med å utvikle og implementere strategier i sine organisasjoner.

 

Kurset Strategiarbeid i styret - hvordan lykkes? tilbys som:

  • Digitalt kurs 2 timer kl. 09.30 - 11.30

 

Priser:

  • Ordinær pris kr. 3.900
  • Aider regnskaps-/lønnskunde kr. 3.300

 

Autorisasjonspoeng:

  • Finansregnskap - 1 time
  • Foretaksrett - 1 time
{{ srTitle }}
{{ activity.title }}
{{ activity.place | str_limit(30) }}
{{ activity.fromDateTime }} {{ activity.formattedDateTimeDifference }} {{ activity.fromDateTime }} - {{ activity.toDateTime }}
{{ headings.deadLine }} {{ activity.deadLineDateTime }}
{{ activities.text.available }} {{ activity.availability }}
{{ custom.value }}

Kontakt

Kontakt meg gjerne!

Send meg en henvendelse via kontaktskjemaet nedenfor så hjelper jeg deg så raskt jeg kan.

Hilsen Renate (Kursadministrator)

{{ forms.contact.errors.get('name') }}
{{ forms.contact.errors.get('email') }}
{{ forms.contact.errors.get('message') }}
{{ forms.contact.errors.get('recaptcha_token') }}

Hva du lærer

Dette kurset tar sikte på å gi deltakerne en grundig forståelse av strategiarbeid i styret, inkludert beste praksis for utvikling, implementering og oppfølging av strategier for organisatorisk suksess.

 

Fordeler med kurset

  • Kurset er praktisk bygget opp med mange praktiske eksempler.  

  • Du får tilgang til grunnleggende maler og verktøy som enkelt kan tas i bruk i egen virksomhet.

 

Målgruppe

Dette kurset kan være relevant for alle som arbeider med styrearbeid, daglig ledere og styremedlemmer på ulike nivåer og andre som er involvert i styrearbeidet.

 

Forkunnskaper

Ingen forkunnskaper kreves til dette kurset. 

 

Kursinnhold

 Del 1: Introduksjon til strategiarbeid i styret

  • Velkomst og kursmålsettinger.
  • Hvorfor er strategisk styring viktig for organisasjoner?
  • Rollen til styret i strategiprosessen.

Del 2: Strategiutvikling 

  • Definisjon av strategi og strategisk planlegging.
  • Trinnene i strategiutviklingsprosessen.
  • Deltakerinteraksjon: Gruppediskusjon om organisasjonens nåværende strategiske utfordringer.

Del 3: Styrets rolle i strategiutvikling 

  • Styrets ansvar i å sette strategisk retning.
  • Hvordan balansere langsiktig visjon med kortsiktige mål.
  • Case-studier og eksempler på effektiv strategiutvikling i styret.

Del 4: Strategiimplementering

  • Overføring av strategien til handling.
  • Hvordan engasjere og mobilisere organisasjonen.
  • Måling og evaluering av strategisk suksess.

Del 5: Styrets aktive rolle i implementering

  • Styrets oppfølging og styring av implementeringsprosessen.
  • Hindringer for implementering og hvordan håndtere dem.
  • Diskusjon av beste praksis for styreinvolvering i implementering.

Del 6: Oppsummering og handlingsplan 

  • Oppsummering av viktige læringspunkter.
  • Deltakerinteraksjon: Utvikling av en personlig handlingsplan for å forbedre strategiarbeidet i deltakernes respektive organisasjoner.

 

Autorisasjonspoeng 

I tråd med kravet til etterutdanning for regnskapsfører i regnskapsførerloven §3-4 og for revisor i revisorloven §5-1, gir dette kurset følgende autorisasjonspoeng:

  • Finansregnskap - 1 time
  • Foretaksrett - 1 time