Dette kurset gir deltakerne en grundig forståelse av strategiarbeid i styret og gir dem praktiske verktøy og innsikt for å lykkes med å utvikle og implementere strategier i sine organisasjoner.

Kurset er nå under omarbeidelse og blir tilgjengelig som et digitalt kurs du kan se når det passer deg. Dette gir deg fleksibilitet til å gå gjennom innholdet i eget tempo og repetere temaer ved behov. 

Den digitale versjonen blir klar i løpet av 1. tertial 2026, og pris publiseres ved lansering. Ønsker du å bli varslet når kurset er klart? Ta gjerne kontakt – vi gir beskjed så snart påmeldingen åpner. 

Autorisasjonspoeng:

• Finansregnskap - 1 time
• Foretaksrett - 1 time

Kontakt oss gjerne!

Send oss en henvendelse via kontaktskjemaet nedenfor så hjelper vi deg så raskt vi kan.

Hilsen Hege og Martine (Kursadministratorer)

Hva du lærer

Dette kurset tar sikte på å gi deltakerne en grundig forståelse av strategiarbeid i styret, inkludert beste praksis for utvikling, implementering og oppfølging av strategier for organisatorisk suksess.

Fordeler med kurset

• Kurset er praktisk bygget opp med mange praktiske eksempler.  

• Du får tilgang til grunnleggende maler og verktøy som enkelt kan tas i bruk i egen virksomhet.

Målgruppe

Dette kurset kan være relevant for alle som arbeider med styrearbeid, daglig ledere og styremedlemmer på ulike nivåer og andre som er involvert i styrearbeidet.

Forkunnskaper

Ingen forkunnskaper kreves til dette kurset. 

Kursinnhold

 Del 1: Introduksjon til strategiarbeid i styret

• Velkomst og kursmålsettinger.
• Hvorfor er strategisk styring viktig for organisasjoner?
• Rollen til styret i strategiprosessen.

Del 2: Strategiutvikling 

• Definisjon av strategi og strategisk planlegging.
• Trinnene i strategiutviklingsprosessen.
• Deltakerinteraksjon: Gruppediskusjon om organisasjonens nåværende strategiske utfordringer.

Del 3: Styrets rolle i strategiutvikling 

• Styrets ansvar i å sette strategisk retning.
• Hvordan balansere langsiktig visjon med kortsiktige mål.
• Case-studier og eksempler på effektiv strategiutvikling i styret.

Del 4: Strategiimplementering

• Overføring av strategien til handling.
• Hvordan engasjere og mobilisere organisasjonen.
• Måling og evaluering av strategisk suksess.

Del 5: Styrets aktive rolle i implementering

• Styrets oppfølging og styring av implementeringsprosessen.
• Hindringer for implementering og hvordan håndtere dem.
• Diskusjon av beste praksis for styreinvolvering i implementering.

Del 6: Oppsummering og handlingsplan 

• Oppsummering av viktige læringspunkter.
• Deltakerinteraksjon: Utvikling av en personlig handlingsplan for å forbedre strategiarbeidet i deltakernes respektive organisasjoner.

Autorisasjonspoeng 

I tråd med kravet til etterutdanning for regnskapsfører i regnskapsførerloven §3-4 og for revisor i revisorloven §5-1, gir dette kurset følgende autorisasjonspoeng:

• Finansregnskap - 1 time
• Foretaksrett - 1 time