Lederlappen
Før du blir sluppet løs på en golfbane må du både ha teorikurs og praktisk trening. For å kjøre bil må du selvsagt både ha teori og praktisk trening for kunne håndtere bilen, lese trafikkbildet og ikke være til skade for andre harde og myke trafikanter. Men leder kan du bli, uten verken utdanning, kursing, sertifisering, eller nødvendig introduksjon til rollen. Dårlig ledelse fører til høyt sykefravær, høy turnover, dårlig arbeidsmiljø, lavt engasjement, økt konfliktnivå, dårlig effektivitet, sviktende kvalitet og selvsagt til dårlige resultater. God ledelse fører til det motsatte. Gjennom å ta Lederlappen vil du få kunnskap og praktisk trening i lederrollen som gjør at du blir en trygg og kompetent leder til beste for dine medarbeidere, din virksomhet og for deg selv!
Formål
Det er flere grunner til at vi nå tilbyr Lederlappen som består av både teori og praksis.
- Lederlappen kvalitetssikrer kompetanse og lederutvikling for nye ledere og ledere som ønsker seg en restart i lederrollen
- Gi organisasjoner en mulighet til å sertifisere ledere for å forebygge konsekvenser av mangelfull/dårlig ledelse
- Gi deltakere en merverdi å ha på sin CV når de søker jobb/lederjobb
- Gi virksomheter som har ledere med Lederlappen et kvalitetsstempel
- Bidra til et bedre arbeidsliv gjennom å vise hva god ledelse består i og dermed hvordan ledelse er et fag
Læringsmål med Lederlappen
- Økt forståelse for handlingsrommet i rollen som leder
- Nødvendig kunnskap i arbeidslivets spilleregler, både etter arbeidsmiljøloven, andre relevante lover og Hovedavtalen
- Hvordan avklare mål, krav og forventninger overfor medarbeidere på en motiverende og ansvarliggjørende måte
- Ferdigheter og metoder for å utvikle gode team og arbeidsmiljøer
- Kunnskap om hvordan bruke lov og avtaleverk til å understøtte medarbeider- og teamutvikling
Med lederlappen blir du en tryggere og mer bevisst leder. Arbeidslivet blir bedre med leder som har kunnskap om ledelse som fag og evne til å håndtere både formelle og uformelle sider ved lederrollen. Gjennom teorikurs får du først grunnleggende kunnskaper om en rekke aspekter rundt arbeidsrett, før øvelseskjøringen tar deg gjennom moduler for praktisk ferdighetstrening. Når alt er gjennomført, og du har bestått «oppkjøringen» sitter du igjen med verdifull kunnskp, mer trygghet i rollen og en langt større verkøykasse. Og selve Lederlappen, selvfølgelig.
Påmelding
For å få Lederlappen må du ha både teori og praksis. Det er mulig å ta teoridelen alene og da får du et kursbevis som viser at du har tatt teorien. I teoriportalen får du tilgang til 15 digitale kursmoduler, hvor 5 er obligatoriske og 5 er «valgfag» hvor du velger ut fra det som er viktigst for deg. Etter at du har tatt minst 10 kurs så får du grønt lys til å fortsette med øvelseskjøringen.
Informasjon
Teorikurset.
Som leder møter du mange ulike problemstillinger og vil må stå i en del dilemmaer som du må håndtere i rollen din som leder. Gjennom økt kunnskap og forståelse av de 15 områdene som er nevnt nedenfor vil du bli tryggere og tydeligere i rollen din. I rollen som leder må du navigere i et landskap hvor du må vite hva som er lov å gjøre og hva som er lurt å gjøre i ulike sammenhenger. Vi har regler i arbeidslivet som regulerer og rammer inn forventninger til rollen som leder. Ledere som kjenner disse rammene opplever at de får økt handlingsrom og gjennomslag i rollen som leder.
I teoriportalen får du tilgang til 15 digitale kursmoduler og kan velge minst 10 som er relevante for deg før du går videre til øvelseskjøring. Omfang = 8 timer.
Velkommen til øvelseskjøringen.
Ingen blir en god sjåfør etter bare å ha tatt teori. I tillegg til ordinære kjøretimer med en kjørelærer så anbefales det om lag 140 timer med øvelseskjøring før selve oppkjøringen. Mens det var mest fokus på kunnskap og forståelse av lov og avtaleverk på teoridelen skal det nå fokuseres på dine kjøreferdigheter som leder.
Øvelseskjøring består av ulike deler.
- Velkommen til øvelseskjøring (2 timers digital samling).
På denne samlingen vil forankre mål og effekt med «Lederlappen» både hos deg som deltaker, men også hva dette vil innebære for dine medarbeidere og for virksomheten din. Vi vil gjennomgå alle deler av øvelseskjøringen og fortelle hvordan «oppkjøringen/eksamen» kommer til å foregå. Vi vil opprette «kjøregrupper» slik at du har noen å dele erfaringer med underveis.
- Digitale filmer «Hvem er du som sjåfør» (tre filmer på 20 minutter hver)
For å bruke mest mulig tid på praktisk øvelseskjøring på de fysiske samlingene vil vi at du skal se tre filmer i forkant. Den første filmen dreier sg om å forstå hvilke krav og forventninger som ligger lederrollen. I den andre filmen vil vi presentere Ulike innfallsvinkler til god ledelse og 3. Personlig lederplattform og utviklingsplan. Du skal ha med deg et utkast til Personlig lederplattform og en utviklingsplan til den fysiske samlingen.
- Lederens kjøreferdigheter (fysisk samling fra 0900 til 1600)
Denne samlingen dreier seg om hvilke ferdigheter ledere må beherske for å trives i og mestre egen rolle. Vi skal snakke og trene på ferdigheter knyttet til selvledelse, tidsstyring, prioritering og delegering. Vi skal øve og trene på kommunikasjon og dialogferdigheter, hvordan gi ulike former for tilbakemeldinger og ikke minst hvordan man som leder bør avklare mål, krav og forventinger og følge opp medarbeidere. Hver enkelt skal få jobbe med sin egen utviklingsplan og identifisere egne områder for utvikling.
- Digitale filmer «Hvordan leser du trafikkbildet» (tre filmer på 20 minutter hver)
Akkurat som en god sjåfør evner å lese trafikkbildet må en leder ha kunnskap og ferdigheter til å navigere i egen organisasjon. Vi har laget tre filmer som er like relevant for alle ledere uavhengig av hvor du måtte jobbe eller på hvilket nivå du er på. Den første filmen dreier seg om hvordan lede og utvikle gode grupper team og gode arbeidsmiljøer. Den andre filmen dreier seg om å forstå hvordan man kan planlegge for endring og stå i kontinuerlig utvikling. Den tredje filmen dreier seg om hvordan du som leder kan bli enda bedre til å formidle og involvere dine medarbeidere eller kollegaer i prosesser og diskusjoner.
- Webinarer i «kjøregruppene».
Øvelse gjør mester og vil lærer mest gjennom prøving og feiling, spesielt hvis vi lærer av noe av det! Det legges opp til et digitalt møte i «kjøregruppene» hvor hver enkelt skal dele sine erfaringer med de andre i kjøregruppen for individuell og felles læring.
- Påfyll av ferdigheter og «oppkjøring» (fysisk samling fra 0900 til 1600)
Vi møtes fysisk igjen og det legges opp til erfaringsutveksling og påfyll av ny kunnskap og trening. Akkurat som sjåfører må beherske krevende kjøreforhold som glattkjøring og mørkekjøring, så må ledere kunne håndtere konflikter, ha vanskelige samtaler med folk eller gjennomføre krevende endringsprosesser. Samlingen avsluttes med en praktisk eksamen eller «oppkjøring» med tilbakemeldinger fra de andre i kjøregruppen. Vi satser på at 100% av deltakerne vil få bestått!
Øvelseskjøringen består av to digitale samlinger på to timer, to fysiske samlinger over en dag, samt 6 opplæringsvideoer som du må se før samlingene.
Programmets oppbygging og overordnet struktur
-
Før øvelseskjøringen
Teorikurs på ca 8 timer.
-
22. september kl 09.00-11.00
Velkommen til øvelseskjøring (digitalt)
-
9. oktober kl 08.30-16.00
Fysisk samling 1 (lederens kjøreferdigheter)
-
24. oktober kl 09.00-11.00
Evaluering og læring av øvelseskjøringen (digitalt)
-
11. november kl 08.30-16.00
Fysisk samling 2: (hvordan leser du trafikkbildet)
Kontakt
Kontakt meg gjerne!
Send meg en henvendelse via kontaktskjemaet nedenfor så hjelper jeg deg så raskt jeg kan.
Hvis du har spørsmål om det faglige innholdet i kurset, kan du også kontakte kursholder Harald Støre:
Epost: harald.store@aider.no
mob: 95 03 90 23
Hilsen Sofie Hammer (Kursadministrator)
![]() |
Harald Støre er pedagog og har 21 års erfaring som rådgiver og arbeider primært med leder- og organisasjonsutviklingsprosesser. Hovedfokus i hans oppdrag er samarbeid med toppledelsen for å koble lederutvikling med strategi- og målarbeid for å bedre organisasjonens resultater. Støre har de siste årene vært prosjektleder for en rekke leder- og organisasjonsutviklings-programmer i kunnskapsorganisasjoner, primært i offentlig sektor. Kontaktinformasjon Harald: : Tlf: 95 03 90 23, e-post: harald.store@aider.no |
![]() |
Jon Fredrik Alfsen er statsviter og høyskolekandidat, samt at han etterutdanning i livsfaseorientert personalpolitikk. Han har leder- og undervisningserfaring fra Prosjektforum ved UIO. Jon Fredrik har mange års erfaring som rådgiver innenfor endringsprosesser, leder- og ledelsesutvikling og utvikling av medarbeiderskap. Kontaktinformasjon Jon Fredrik : Tlf: 90 16 54 02, e-post: jon.alfsen@aider.no |