Bærekraftig virksomhetsstyring og klimatilpasning

 

Dette kurset gir deg en dyp forståelse av bærekraft i en næringslivskontekst og utstyrer deg med de nødvendige kunnskapene for å håndtere klimarelaterende muligheter og risikoer på en strategisk og bærekraftig måte.

Målet med kurset er å gi deltakerne innsikten og kompetansen som er nødvendig for å effektivt identifisere og håndtere klimarisiko og bærekrafts-relaterte muligheter i deres organisasjon. Deltakerne vil være i stand til å ta strategiske beslutninger som bidrar til en bærekraftig og motstandsdyktig forretningsmodell.

 

Kurset Bærekraftig virksomhetsstyring og klimatilpasning tilbys som:

  • Fysisk dagskurs kl. 09 - 15.00 i ulike byer

 

Priser:

  • Ordinær pris kr. 8.900
  • Aider regnskaps-/lønnskunde kr. 7.500

{{ srTitle }}
{{ activity.title }}
{{ activity.place | str_limit(30) }}
{{ activity.fromDateTime }} {{ activity.formattedDateTimeDifference }} {{ activity.fromDateTime }} - {{ activity.toDateTime }}
{{ headings.deadLine }} {{ activity.deadLineDateTime }}
{{ activities.text.available }} {{ activity.availability }}
{{ custom.value }}

Kontakt

Kontakt meg gjerne!

Send meg en henvendelse via kontaktskjemaet nedenfor så hjelper jeg deg så raskt jeg kan.

Hilsen Renate (Kursadministrator)

{{ forms.contact.errors.get('name') }}
{{ forms.contact.errors.get('email') }}
{{ forms.contact.errors.get('message') }}
{{ forms.contact.errors.get('recaptcha_token') }}

Hva du lærer

  • Hva er det egentlig vi mener med bærekraft i en næringslivskontekst?
  • Hva er styrets ansvar med tanke på bærekrafts-tematikker?
  • Hva er den nye bærekraftsstandarden til IFRS?
  • Hvilke muligheter og risikoer møter min bedrift som følge av klimaendringene?
  • Hvordan kan jeg sørge for at min bedrift tilpasser seg endringene i rammevilkår best mulig?
  • Hvilke spørsmål må jeg være forberedt på å svare i forbindelse med finansiering fremover?

 

Fordeler med kurset

  • Øk din forståelse for bærekraft i et forretningsperspektiv
  • Bli i stand til å følge opp muligheter og risiko relatert til klima
  • Styrk posisjonen til selskapet ditt i møte med skiftende rammebetingelser, spesielt i forbindelse med finansiering
  • Kurset er praktisk rettet, med flere eksempler fra næringslivet
  • Workshopene sørger for at du sitter igjen med konkrete dokumenter og planer som kan brukes i etterkant

 

Målgruppe

Kurset er for styreledere, ledere, beslutningstakere, og andre interessenter som ønsker å forstå og håndtere klimarisiko og bærekraftsrelaterte spørsmål.

 

Forkunnskaper

Ingen forkunnskaper kreves til dette kurset

 

Kursinnhold

1. Definisjon av bærekraft i næringslivskontekst:
  • Klargjøring av begrepet "bærekraft" og dets betydning i dagens forretningsmiljø.
  • Forståelse av hvordan bærekraftige prinsipper kan implementeres for langsiktig suksess.
2. Styrets ansvar og bærekraft:
  • Identifisering av styrets rolle i forhold til bærekraftsrelaterte spørsmål.
  • Utforskning av beste praksis for integrering av bærekraft i styrets beslutningsprosesser.
3. IFRS Bærekraftsstandard:
  • Inngående gjennomgang av den nye bærekraftsstandarden introdusert av IFRS.
  • Forståelse av hvordan organisasjoner må tilpasse rapporteringspraksis for å overholde standarden.
4. Klimaendringer: Muligheter og risikoer:
  • Analyse av potensielle muligheter og risikoer knyttet til klimaendringene for din bedrift.
  • Identifisering av strategier for å dra nytte av mulighetene og redusere de potensielle risikoene.
5. Tilpasning til endrede rammevilkår:
  • Utforsking av metodene for å tilpasse virksomheten til de skiftende klima-rammevilkårene.
  • Innsikt i hvordan innovasjon og tilpasning kan drive bærekraftig vekst.
6. Finansiering og spørsmål fremover:
  • Veiledning om hvordan du kan forberede deg på finansieringsdiskusjoner i lys av klimarisiko.
  • Identifisering av nøkkelopplysninger og svar på spørsmål som kan oppstå fra investorer og långivere.
7. Oppsett av aksjonsplan
  • Vi ser på hvilke steg bedriften kan ta fremover for å følge opp arbeidet som er blitt gjort i dag
  • Vi lager en aksjonsplan, med tydelig fordeling av hvem som har ansvaret for ulike deler av oppfølgingen